Руководство деятельностью организации. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений субъекта. Представление интересов общества, заключение сделок от его имени. Обеспечение законности ведения финансово-хозяйственной деятельности общества.

1. Техническое руководство производством, вспомогательными службами (службой ремонта и электроснабжения), складским хозяйством, отделом менеджеров, службой ОТК.  изменение технологических процессов и мотивацию сотрудников, повышающих производительность труда;  установление методов улучшения качества изготавливаемой продукции;  контроль за соблюдением техники безопасности;  проведение собраний с подчинёнными обсуждение текущих вопросов, постановка задач для производства. 2. Введение в производственную деятельность компании нового направления – металлообработка.  запуском нового производственного корпуса, оборудования и инфраструктуры;  подбор и обучение персонала;  перспективное планирование производства на основе анализа потребляемой продукции, оценки текущих и планируемых производственных возможностей;  поиск заказов и реализация процессов.

Сфера деятельности компании: Нефтесервисная компания, оказывающая услуги в сервисе буровых растворов, долот и производстве систем очистки. Ведение в производственный процесс технологий изготовления изделий.  подбор технологического оборудования и инструмента, планировка цеха, участков и складов, формирование логистики производства;  подбор персонала с учетом требований производства изделий;  в подчинении 15 рабочих (слесаря, фрезеровщики, токаря, электромонтёры, маляры, сварщики, контролеры ОТК);  осуществление оперативного контроля за ходом производства, обеспечивая максимальное использование; производственных мощностей, сдачу готовой продукции и выполнение работ (услуг) по установленным графикам.

Контроль технологической дисциплины.

Сфера деятельности компании: Разработка и производство приборов учета продукции, добываемой из нефтяных скважин, устройств отбора пробы нефти и другого оборудования. 1. Формирование плана производства (для подразделений) на основании плана продаж. 2. Осуществление оперативного контроля за ходом производства, обеспечивая максимальное использование производственных мощностей, сдачу готовой продукции и выполнение работ (услуг) по установленным графикам. 3. Принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производства, 4. Контроль обеспеченности подразделений предприятия необходимыми материалами, конструкциями, комплектующими (покупными) изделиями.

Начальник цеха №1 (изготовление серийной продукции: счетчики СКЖ, Фильтр) Сфера деятельности компании: Разработка и производство приборов учета продукции, добываемой из нефтяных скважин, устройств отбора пробы нефти и другого оборудования. * Руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха и участков; * В подчинении 55 рабочих (слесаря, фрезеровщики, токаря, операторы ЧПУ, маляры, сварщики, испытатели на герметичность, термист), мастер участка ЧПУ оборудования. ; * Организация работ производственного подразделения; * Выполнение плана производства, выпуск продукции высокого качества; * Составление: заявки металла в заготовительный участок, лимитно-заборных карт, служебных записок по дефициту материалов и комплектующих. ; * Составление сменного задания и строгий контроль за его выполнением (распределение заготовок и комплектующих по рабочим местам). ; * Проведение приемо-сдаточных испытаний продукции и сдача на склад. ; * Координирование работы мастеров и цеховых служб; * Подбор кадров рабочих и служащих; * Составление табеля отработанного времени рабочих, отчетности о производственной деятельности цеха и незавершённого производства; * Обеспечение эффективной эксплуатации оборудования и других основных средств. Достижения: Увеличение выполнения плана производства с 150 до 220 изделий, организация работ по изготовлению и внедрению 15% не серийных выпускаемых изделий (от общего объёма).

№2 (изготовление опытной и единичной продукции: блочно - измерительные установки СПЕКТР, ЦИКЛОН; счетчики РИНГ, депульсаторы, пробоотборники, клапана предохранительные.) ООО «НПО НТЭС» (www.nponts.ru), * Руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха и участка сборки измерительных установок; * В подчинении 40 рабочих (слесаря, шлифовщики, токаря, токарь - расточник, операторы ЧПУ, маляры, сварщики, испытатели на герметичность), мастер участка сборки измерительных установок; * Предоставление предложений по модернизации изготавливаемых узлов и изделий; * См выше п.2 - 6. Достижения: Личное технологическое сопровождение производства (разработка и изготовление спец. тех. оснастки и приспособлений).

блочной и единичной продукции (изготовление: блочно-измерительные установки СПЕКТР, ЦИКЛОН; счетчики РИНГ, депульсаторы, пробоотборники, клапана предохранительные). ООО «НПО НТЭС» (www.nponts.ru), * Организация работ производственного подразделения; * Выполнение функции инструментального хозяйства. ; * См выше п.2,3, 6. Достижения: Организовал работу участка из 25 человек и успешно руководил им, благодаря чему он был преобразован в цех №2.

№4 (изготовление: блочно-измерительных установок СПЕКТР, ЦИКЛОН; специальной технологической оснастки). ООО «НПО НТЭС» (www.nponts.ru), * Организация работ производственного подразделения; * Составление: заявки металла в заготовительный участок, лимитно-заборных карт, служебных записок по дефициту материалов и комплектующих. Достижения: Организовал работу с нуля цеха из 15 человек.

(Цеховой технолог) ООО «НПО НТЭС» (www.nponts.ru), * Разработка технологических процессов изделий, маршрутных карт; * Технологическое сопровождение производства. Достижения: Строгий контроль соблюдения технологической дисциплины, что позволило снизить процент брака.

Вспомогательные работы на кафедре.

Повышение квалификации, Обучение на семинаре по программе «Начальник цеха бережливого производства».

Механический, Технология машиностроения